我曾经跟一个创业的同学聊,那个创业的同学年纪稍微大一点,80后,他做了一个面向90后的产品,他跟我聊了一晚上,每次都说“我认为,我觉得,我的体验是什么……”最后我实在忍不住了,我跟他提了一个醒,我说你说这个可能有一点问题,你太把自己当用户了,他说我就是我的用户,我是我们的首席产品体验官,天天在体验产品,每出一个新产品,我用得最多。
但恰恰是这样,体验越多离得越远,为什么?他不是用户,他心里怎么能体会到90后的心思呢,这一定是有代沟的,这样的产品很难有好的体验。
同样的,对于高校微信公众平台而言,如何把握住用户的心思是非常重要的。想要弄清楚用户究竟想要的是什么,要先搞清楚谁才是我真正的用户,只有把自己的公众平台的产品定位与核心用户相匹配,才能创造推文阅读的滚雪球效应。
当然,看到这里,很多高校平台运营的同学就要问,这还不简单吗,我的用户就是我们学校的所有学生啊。真的是这样的吗,你仔细想想,每个学校是不是很多社团,那么这些社团就是定位明确一部分志同道合兴趣相投的人,像旅游协会的公众号,就主要偏向于那些热爱旅游的学生推的,当然也可以鼓励大家多出去走走,但是一个公众号最基本的用途和功能就是服务它的核心用户,只有真正定位明确了自己的核心用户,才能更好的推送文章,提供服务,扩大用户基体。前面说的是横向的功能性的定位核心用户,现在我们举另外一个例子,一个全校性的公众账号,当然他的用户就是全校师生。但是每一次活动,每一次推文的用户肯定是不同的。只有吸引到与这些活动,还有推文相关性最高的用户,那么活动的举办才会更加顺利,推文的阅读量才会爆发性增长。
所以说,定位用户是非常重要的,那么,如何精准的定位出自己公众号的用户群体呢,以下小编就为大家介绍一个方法:
这个方法呢就是勾勒出属于自己公众平台的用户画像。用户画像是一个很不错的定位用户的途径。用户画像是针对产品、服务目标群体真实特征的勾勒,是真实用户的综合原型。
做公众平台的怎么做用户画像,用户画像是真实用户的虚拟代表,首先它是基于真实的,它不是一个具体的人,另外一个是根据目标的行为观点的差异区分为不同类型,迅速组织在一起,然后把新得出的类型提炼出来,形成一个类型的用户画像。一个产品大概需要4-8种类型的用户画像。
用户画像的PERSONA七要素:
P:代表基本性(Primary)指该用户角色是否基于对真实用户的情景访谈;
E:代表同理性(Empathy)指用户角色中包含姓名、照片和产品相关的描述,该用户角色是否引同理心;
R:代表真实性(Realistic)指对那些每天与顾客打交道的人来说,用户角色是否看起来像真实人物;
S:代表独特性(Singular)每个用户是否是独特的,彼此很少有相似性;
O:代表目标性(Objectives)该用户角色是否包含与产品相关的高层次目标,是否包含关键词来描述该目标;
N:代表数量性(Number)用户角色的数量是否足够少,以便设计团队能记住每个用户角色的姓名,以及其中的一个主要用户角色;
A:代表应用性(Applicable)设计团队是否能使用用户角色作为一种实用工具进行设计决策。
这个画像出来之后,要有代入感,要有同理性、真实性,画像的用户不是虚拟出来的,要真实地去访谈。
另外一个就是独特性;这个A用户和B用户一定是区别开的,不能有大规模的覆盖,否则就没有区别出来,要有独特性。在某个场景下的痛点一定是跟你所运营的公众平台的目标相关的,别调查出一大堆都是你的公众平台目前解决不了的,这根本没用;然后还要有数量性,保证这个样本足够多,也要有典型的代表性。
另外是应用性;调查出来的用户画像一定要对产品能写出UserStory。典型的一个用户画像就是这样,他叫强哥,但是注意“他”不是他,但是一定要有一个头像,他是真实用户的虚拟代表,还有他的社会属性,有特别多的内容,尤其是人性动态,这是打动他们的一个特点,就是我们不单把它的自然属性和社会属性划分出来,我们还洞察他的人性,这是一个典型的例子。
把这些用户头像画出来以后,你的脑子里除了这些人,其他人都不认识才行,这样就避免了很多杂音和干扰,这样你做出来的产品才准。然后你反过头来再看你属于这些用户吗,我们高校公众平台的管理团队属于这些吗?虽然我们学生是属于的,但是我们的上司(学校)是属于的吗?除非他们自己做了一款属于自己这一年龄层、收入阶层的公众平台,那有可能高度重叠,但是基本上大部分不重叠,所以我们管理团队千万不要把学校的需求当成用户的需求,要寻找再不违背学校的底线的情况下,最大程度找出用户的需求。
总结一下,PERSONA能清晰地揭示用户目标,帮助我们把握关键需求、关键任务、关键流程,看到产品必须做的事,也知道产品不该做什么。PERSONA是很好的一种决策、设计、沟通的可视化的交流工具。
Tips:PERSONA怎么用
1.知道谁是用户比什么都重要
2.不再说“用户”,而是直呼其名
3.将Persona展示给销售、技术、运营、市场人员
4.找到周围符合Persona特征的人,与他交朋友
5.融入他的生活,观察他的生活,了解他的需求
6.不断邀请他来使用你的产品,反馈他的想法